Новый ГОСТ по управлению персоналом принят
Документ призывает поощрять участие сотрудников в принятии решений и избегать принуждения.
Ниже — основные направления, зафиксированные в документе:
- Регулярно консультировать сотрудников и вовлекать их в процесс принятия решений.
- Четко формулировать задачи, чтобы работники понимали цели и сроки.
- Анализировать рабочие задания, графики и должностные инструкции, избегая «машинного темпа» и непредсказуемых графиков.
- Исключить буллинг, социальную изоляцию и неравенство в коллективе.
